Ce que tout consultant / formateur / professeur devrait toujours avoir en tête … Ce court article est fait pour vous … Oui, vous, les passionnés (ou non) de Lean … Que vous soyez consultant, que vous soyez responsable Lean (amélioration continue, excellence opérationnelle, etc.), que…
Tout passionné du Lean en rêve, et pourtant … Pour faire court, l’histoire du docteur Knock est celle d’un médecin peu scrupuleux qui fait passer les intérêts de la médecine (à vrai dire, ses propres intérêts) avant ceux de ses patients. Animé d’une ambition mercantile…
Lean n’est pas une destination ! Cette phrase, “Le Lean est un voyage, pas une destination”, est celle qui me sert d’introduction lors de ma présentation des principes et concepts du Lean à des néophytes. Bien entendu, je prends le temps de l’expliquer. Mes arguments sont simples….
Mais au fait … qu’est-ce que ça veut dire ?! C’est vrai ça !!! Toute la journée on nous bassine qu’il faut être performant ! On l’entend à longueur de temps … à la radio, à la télé, dans le journal … de nos parents, de nos…
… pour résoudre vos problèmes de façon Lean ! Vous, moi, nous tous, sommes … … formatés !!! Dans l’article Un autre regard, je vous proposais il y a quelques semaines une autre vision de l’obsolescence programmée … Une vision dans laquelle il serait…
… sur l’obsolescence programmée Avant toute chose, permettez-moi de vous souhaiter une … Que cette nouvelle année soit douce et heureuse pour vous comme pour ceux que vous aimez. [cryout-multi][cryout-column width= »1/2″] Mais, si vous le voulez bien, revenons à nos[/cryout-column][cryout-column width= »1/2″] [/cryout-column][/cryout-multi] L’obsolescence…
La question peut paraître surprenante et pourtant … je pense qu’il est utile que chacun se pose la question. A priori la réponse est simple. Le client est celui qui achète les produits ou services que nous proposons ! C’est vrai, le…
5S et SMED sont comme les icebergs … … leur puissance n’est pas visible ! Tenez-vous-en aux apparences et comme le Titanic en son temps … … ce sera le naufrage ! Au mieux, le naufrage des ces deux méthodes…
Mais qu’est-ce que la valeur ajoutée (VA) ? Il y a beaucoup de définitions autour du terme “Valeur”. Il y a la valeur pécuniaire (le prix), il y a la valeur d’usage (par exemple une vieille voiture plus cotée à l’Argus, néanmoins très utile au quotidien), la valeur sentimentale…
Ou comment reculer en voulant avancer Il est un fait que je constate de plus en plus souvent sur le terrain … Le manque de “Vision Lean” Et ce manque de “vision Lean” ne se manifeste que sur du moyen/long terme. Non seulement il freine…
Non, le Lean n'est pas réservé qu'aux grosses boites !!!
Tous les exemples de terrain proposés ici sont issus de mes interventions en PME.
Non, le Lean n'est pas si compliqué !!! Sa force est qu'il se doit de rester simple et accessible à tout le monde.
Oui, on peut apprendre le Lean sans être ingénieur ni se prendre trop au sérieux !!!
Gentillesse, humour et engagement (les mains "dans le cambouis") sont des moteurs de progrès bien plus puissants que crainte et prescription.
