En exclusivité mondiale … ma méthode de résolution des problèmes ! Vous commencez maintenant à me connaître. Vous savez tous ô combien je suis généreux. Eh bien dans mon infinie bonté, je vous livre gratuitement le fruit d’innombrables années de recherche, à savoir, ma méthode de résolution de…
… les deux tombent à l’eau, que reste-t-il ? Le Lean bien sûr ! Cet article vient clore la série dédiée aux 3 M qui, je vous le rappelle, sont : Le Muri Le Mura Le Muda Mais avant d’évoquer…
Cet article fait suite au précédent : Le Mura (1/2) Quels impacts et quelles conséquences ? Les impacts directs sont l’alternance de sous-charges et de surcharges dans votre flux de production. Mais au fait … la surcharge … cela ne vous rappelle-t-il rien ? Ne…
Mura ou le fléau de l’instabilité Vous vous souvenez très certainement de ce chef-d’oeuvre cinématographique 😉 ; j’ai nommé … Toy Story Vous vous souvenez alors aussi de la communauté des petits martiens verts à trois yeux. Ils se trouvaient dans la machine à grappin de…
Muri ou le meilleur moyen de fondre un plomb … Comme nous l’avons vu dans mon post précédent (voir Muri, Mura, Muda : Les 3 M), le Muri est un des trois grands maux du Lean. Toutefois, moins connu que le Muda (le gaspillage), nous en parlons peu….
De Marco Polo au Lean, il n’y a … qu’une pâte 😉 Si leur origine reste incertaine, Mésopotamie, Chine, … leurs qualités sont nombreuses. Faciles et rapides à cuisiner, support à de multiples recettes, les Spaghettis ont l’énorme avantage de plaire aux petits comme aux grands….
Ni Anglais, ni Japonais … pour une fois Lorsqu’on s’intéresse au Lean, il est difficile “d’y couper” Le Takt Time, parfois abrégé en Takt, est un élément fondateur du JAT (Juste A Temps). En effet, le Takt Time est une représentation temporelle de la demande du…
Non, le Lean n'est pas réservé qu'aux grosses boites !!!
Tous les exemples de terrain proposés ici sont issus de mes interventions en PME.
Non, le Lean n'est pas si compliqué !!! Sa force est qu'il se doit de rester simple et accessible à tout le monde.
Oui, on peut apprendre le Lean sans être ingénieur ni se prendre trop au sérieux !!!
Gentillesse, humour et engagement (les mains "dans le cambouis") sont des moteurs de progrès bien plus puissants que crainte et prescription.
